So profitiert Ihr Unternehmen von FLYWHEEL® CONCEPT
Die FLYWHEEL® Methode bietet einen erheblichen Nutzen für Ihr Unternehmen
FLYWHEEL CONCEPT bietet eine neue Art der Lösungsfindung. Es fokussiert auf die interne Stärke und die kollektive Intelligenz des Unternehmens, um nachhaltigen Erfolg und Wachstum zu erzielen. Im Folgenden finden Sie einige der wichtigsten Vorteile:
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Strategische Ausrichtung
FLYWHEEL CONCEPT hilft Unternehmen, ihre strategischen Ziele klar zu definieren und einen strukturierten Plan zur Erreichung dieser Ziele erstellen.
Kollektive Intelligenz
Die Methode nutzt die kollektive Intelligenz des Unternehmens, fördert den Austausch von Ideen und fördert eine Kultur der Zusammenarbeit und Innovation. Dies führt zu besseren Lösungen und stärkt die interne Kommunikation und das Teamgefühl.
Effizienzsteigerung
Durch die systematische Herangehensweise an die Unternehmensentwicklung können Prozesse und Abläufe optimiert werden. Dies führt zu einer höheren Effizienz und Produktivität im Unternehmen. Zeit wird gespart und die Umsetzung beschleunigt.
Bessere Entscheidungen
FLYWHEEL CONCEPT unterstützt dabei, bessere und fundierte Entscheidungen zu treffen. Dies basiert auf der wirksamen Nutzung interner Kenntnisse und Daten, um schneller und sicherer Entscheidungen treffen.
Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
FLYWHEEL CONCEPT ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen. Dies stärkt die Wettbewerbsfähigkeit und ermöglicht langfristigen Erfolg.
Umsetzung
Die Methode stellt sicher, dass Strategien und Pläne nicht nur entwickelt, sondern auch effektiv umgesetzt werden. Sie bietet Tools und Ressourcen, die Unternehmen dabei helfen, ihre Ziele in die Praxis umzusetzen.
Mitarbeiterentwicklung
FLYWHEEL CONCEPT beinhaltet oft auch die Förderung und Entwicklung von Mitarbeitern. Dies trägt zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung bei und erhöht das Fachwissen im Unternehmen.
Motivation
FLYWHEEL kann die Motivation der Mitarbeiter erhöhen, indem es ihnen ermöglicht, einen aktiven Beitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten. Es fördert ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und Verantwortung.
Nachhaltiges Wachstum
Durch eine systematische Herangehensweise der FLYWHEEL CONCEPT Methode können nachhaltige Wachstumsstrategien entwickelt werden. Dies ermöglicht langfristigen Erfolg und eine stabile finanzielle Performance.
Innovation
FLYWHEEL CONCEPT fördert Innovation, indem es einen Rahmen für die kontinuierliche Verbesserung und das Experimentieren mit neuen Ideen bietet.
Methode
FLYWHEEL CONCEPT ist mehr als nur eine Methode, es ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Lösungsfindung und Umsetzung. Es bietet einen systematischen Weg zur Maximierung des Potenzials eines Unternehmens und fördert ein ständiges Lernen und Wachsen.
Spass
Schliesslich macht FLYWHEEL CONCEPT Spass. Es fördert eine positive und dynamische Unternehmenskultur, die das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöht.
Die FLYWHEEL Methode ist für kleine, mittlere und grosse Unternehmen geeignet. Alle Unternehmen können vom Nutzen der kollektiven Intelligenz, systematischer Umsetzung und Verstärkung durch künstliche Intelligenz profitieren. Mit ARNOLD Management GmbH und FLYWHEEL AG haben wir seit 2009 viele Kunden begleiten dürfen.
Das sagen Kunden, die FLYWHEEL® CONCEPT bereits erfolgreich in Ihrem Unternehmen eingesetzt haben
Gemeinsam konnten wir mit der ARNOLD Management GmbH das «Flywheel-Konzept» weiterentwickeln sowie eine passende Applikation für strategisches Projektmanagement im Volg einführen und etablieren. Frank Arnold und sein Team überzeugten schon bei der Planung durch Kreativität und Engagement. Mit innovativen, pragmatischen Lösungen generierten sie wesentliche neue Geschäfts- und Mitarbeiterbezogene Vorteile im Projektmanagement, die einen wesentlichen Teil zum erfolgreichen Abschluss unseres Auftrags beitrugen. Eine grosse Stütze bei der Entscheidungsfindung einzelner Prozesse waren neben den zahlreichen konstruktiven Diskussionen auch die verständlichen Bewertungen und klaren Empfehlungen von Frank Arnold. Die Detailorientierung bei der Einführung des Konzeptes führte letztendlich zu einem äusserst zufriedenstellenden Ergebnis, und das innovative Endprodukt lässt keine Zweifel an den konzeptionellen Fähigkeiten und fundierten Fachkenntnissen von Frank Arnold und seinem Team.
Vorsitzender der Geschäftsleitung, Volg Konsumwaren AG
Frank Arnold hat uns mit seinem Team in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens begleitet. Er verfügt über profunde Kenntnisse in Strategieentwicklung und hat die Fähigkeit, Führungsteams zu Konsens und Commitment zu führen. Seine konsequente Orientierung an der Umsetzung der Ergebnisse im Strategieprozess machen ihn zu einem wertvollen Sparringspartner für Führungsteams. Frank Arnold hat die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu vermitteln und Lösungen praxisorientiert mit dem Führungsteam zu erarbeiten. Seit 2013 bin ich mit Frank Arnold im Gespräch und schätze, dass er sich nicht scheut, auch in schwierigen Situationen offen seine Meinung zu sagen.
Ich arbeitete als CEO eines grossen Schweizer Unternehmens während 7 Jahren eng mit Frank Arnold zusammen in den Bereichen Unternehmenskultur, Organisationsentwicklung und Leadership Training. Sein hervorragender Überblick, seine langjährige Erfahrung aus dem deutschsprachigen Raum und seine strategische Weitsicht haben mich sehr beeindruckt.
CEO (2007 – 2021) AMAG Group
Co-Owner & Senior Advisor BOYDEN Schweiz (seit 2022)
Frank Arnold hat uns bei der Entwicklung der neuen Globus-Strategie entscheidend unterstützt. Der Aufbau und die Methodik seines Flywheel Concepts sind einzigartig und führen zu einem kreativen Prozess, welcher das Management nicht nur herausfordert, sondern auch zusammenschweisst. Die darin entdeckten und bearbeiteten Themen werden zu realisierbaren Projekten ausgestaltet, welche vom ganzen Team getragen werden. Durch die geschickte und gezielte Einbindung aller Teilnehmer wächst einerseits ein «Wir» Gefühl und andererseits ein gemeinsames Verantwortungsbewusstsein, welches bei der anschliessenden Umsetzung der Strategie und der einzelnen Projekte von entscheidender Bedeutung ist.
Ehem. CEO und Mitinhaber, Magazine zum Globus; zuvor CEO und Mitbesitzer von Schild
Bei der Gründung des Geschäftsbereiches Airline Solutions hat Frank uns mit seinem Team begleitet, in einem strukturierten Gruppenentscheidungsprozess den strategischen Fokus, unsere Vision und Mission scharf zu definieren und zu erkennen, wo unsere strategischen Kernkompetenzen liegen, um den größtmöglichen Kundennutzen zu stiften. Damit wurde eine wesentliche Grundlage für die globale Software-Entwicklungs-, Service Management- und Vertriebsstrategie der Lufthansa Systems gelegt.
Vice President, Eurowings und ehem. CEO Lufthansa Systems
Im Rahmen unserer Unternehmensentwicklung hat sich Frank Arnold als ein kompetenter und versierter Sparringspartner erwiesen. Mit seinem breiten Wissen und einem umfangreichen Methodenspektrum bot er uns gezielte, wertvolle Inputs. Seine Stärke liegt in der Fähigkeit, konstruktives, offenes Feedback zu geben und sich flexibel auf diverse Situationen sowie Gesprächspartner einzustellen. Dies hat unsere Entwicklungsprozesse sehr bereichert und vorangetrieben.
Inhaber und VR-Präsident SCHNEIDER UMWELTSERVICE AG
Eine wertvolle Partnerschaft!
Mit Dr. Frank Arnold haben wir über mehrere Jahre eine hervorragende Zusammenarbeit in der Entwicklung und strategischen Positionierung unserer Unternehmensgruppe mit Beteiligungsgesellschaften in China, Indien, Polen und einem Büro in London aufgebaut. Seine Expertise mit professioneller Hinführung zu den zukunftsweisenden Lösungen mit einer überzeugenden visuellen Darstellung ist durch unsere Berater*innen perfekt angenommen worden und dient uns nunmehr als mittelfristige Leitlinie der Unternehmensstrategie für die Folgejahre. Wir sind überzeugt, dass Frank Arnold seine Mandate auf Basis seiner internationalen Erfahrungen und seines modernen Strategiepotenzials hervorragend erfüllt und werden auch künftig seinen Ratschlag zu schätzen wissen.
Personalberater seit 1981
Gründer & Geschäftsführer DEININGER CONSULTING
Mit Dr. Arnold verbindet mich eine langjährige, sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit. Angefangen Anfang der 2000er habe ich mit Unterstützung von Herrn Dr. Arnold immer wieder an meinen verschiedenen Wirkungsstätten (Globus, PENNY, REWE Group) kulturelle und/oder strategische Fragestellungen in komplexen Unternehmensstrukturen angehen und klären können. Mich hat dabei immer wieder fasziniert, wie Herr Dr. Arnold es versteht, große Gruppen mit unterschiedlichen Interessenlagen in die Lösungsfindung einzubeziehen und am Ende ein von allen Beteiligten getragenes Ergebnis zu erzielen. Effizienz und Zug zum Tor wurden dabei trotz komplexer Zusammenhänge nie aus den Augen verloren. Sehr schätze ich auch, dass ich in Herrn Dr. Arnold auch außerhalb von vereinbarten Projekten einen Sparringspartner habe, mit dem ich einzelne Gedanken mal reflektieren kann.
Bereichsvorstand Handel Deutschland REWE Group
Ressort Discount / COO Penny-Markt GmbH
Audi Schweiz hat die FLYWHEEL Methode eingesetzt, um die E-Mobilität innerhalb der Organisation und am Markt weiter zu etablieren. Ziel war es unter anderem, die vielen guten Initiativen enger abzustimmen. Der methodische, klar strukturierte Prozess ermöglichte es, das Fachwissen und die Erfahrungen zahlreicher Schlüsselpersonen effizient zu integrieren. Diese strategische Entscheidung, auf die Kompetenzen und das Engagement des eigenen Teams zu setzen, wurde innerhalb der Organisation sehr positiv aufgenommen. Die FLYWHEEL Methode unterscheidet sich deutlich von herkömmlichen Beratungsmodellen und hat in diesem Projekt zu überzeugenden Ergebnissen geführt, die die Stärkung der E-Mobilität bei Audi in der Schweiz deutlich vorangetrieben haben.
Die FLYWHEEL Methode hat sich als besonders passend für unser mittelständisches Unternehmen erwiesen. Sie zeichnet sich durch eine starke Umsetzungsorientierung aus und bietet einen klar strukturierten, systematischen Prozess. Die Methode beschleunigt nicht nur effektiv die Lösungsfindung, sondern fördert auch den Zusammenhalt innerhalb des Teams, was eine zügige und erfolgreiche Umsetzung unserer Unternehmensziele unterstützt.
Wir wenden bei Maerki Baumann das «Flywheel Concept» von Dr. Frank Arnold zur Steigerung des Wachstums im Private Banking an. Die innovative Methode erscheint uns geeignet, um vorhandene Kompetenzen und Erfahrungen zu bündeln und auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Frank Arnold vermittelt das Potenzial des neuen Führungsinstruments mit viel persönlichem Engagement und Überzeugungskraft.
Frank und ich arbeiten seit einigen Jahren erfolgreich zusammen, und ich durfte einige Projekte zu den Themen Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation und Innovation mit ihm durchführen. Frank hat die herausragende Fähigkeit, sich schnell in komplexe Sachverhalte einzudenken und diese sofort umzusetzen. Seine Vorgehensweise und Workshops waren sehr ziel- und ergebnisorientiert und vor allem in Transformations- und Reorganisationsprojekten sehr wichtig. Frank ist ein brillanter Redner und Motivator, und ich freue mich schon auf das nächste Projekt mit ihm oder auf eines seiner nächsten Bücher.
CEO und Mitbegründer AGILITA, ehem. Mitglied der Geschäftsleitung SAP (Schweiz) AG
Frank hat mir geholfen, mein Management Team auf eine neue Stufe zu bringen. Die Leadership Development Tools von Arnold Management zusammen mit Franks langer Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung haben uns geholfen, die Kultur in unserem Management Team so zu verändern, dass wir unsere Wachstumsstrategie nicht nur entwickeln, sondern auch erfolgreich umsetzen konnten. Ich freue mich, auch in Zukunft mir Frank zusammen zu arbeiten.
Managing Director Head Global Wealth Management Client Coverage UBS AG
Ich arbeite mit Frank Arnold in einem Verwaltungsrat zusammen. Ich schätze seine präzisen und fundierten Beiträge zur Organisationsentwicklung. Sein strategischer Weitblick bereichert unsere Diskussionen und leistet nützliche Beiträge, langfristige Perspektiven für das Unternehmen zu entwickeln und zu verfolgen.
Eine Strategie ist nur so gut wie die entsprechende Umsetzung. Genau da setzt Frank Arnold an. Er gibt mit seinem FLYWHEEL Konzept nicht nur Hinweise für eine erfolgreiche Unternehmensstrategie, sondern involviert die Organisation und entfacht ein Momentum, das dafür sorgt, das die Veränderung von innen heraus gelebt wird. Darüber hinaus schätze ich Frank Arnold für seine professionelle und souveräne Art.
Director Multinational Accounts, Vodafone Business
Die FLYWHEEL CONCEPT Methode hat massgeblich dazu beigetragen, unser Team enger zusammenzubringen und ein klares Alignment innerhalb der Gruppe zu erreichen. Diese verbesserte Abstimmung des Teams über Bereichsgrenzen hinweg, führte zu höherer Produktivität und besseren Entscheidungen. Den positiven Einfluss der Methode auf die Teamdynamik und Zusammenarbeit im Unternehmen kann ich bestätigen.
CEO, BKW Building Solutions AG
Mitglied der Konzernleitung, BKW Gruppe
Ich kenne Frank Arnold seit einigen Jahren als Gastgeber und Netzwerker beim Zürcher Kreis, Buchautor und als Verwaltungsrat. Frank Arnold ist nicht ein klassischer Berater, sondern ein erfrischender Coach und kreativer Unternehmer, der mir mit seinem Weitblick und seiner Erfahrung als wertvoller Sparringspartner zur Seite steht.
Frank Arnold begleitet unsere Unternehmung aktiv in der Strategieentwicklung, bei Leadership-Trainings und ist ein verantwortungsvolles Mitglied im Verwaltungsrat.
In unserem kleinen mittelständischen Unternehmen hat die Anwendung der FLYWHEEL CONCEPT Methode bei der Strategieentwicklung zu sehr guten Ergebnissen geführt. Frank Arnold und die 4e Veranstaltungsprojekt GmbH haben seit rund 10 Jahren eine kontinuierliche Zusammenarbeit. Der Einsatz innovativer digitaler Tools im Rahmen des Prozesses ermöglichte eine effiziente und zielorientierte Entwicklung unserer Unternehmensstrategie. Die Durchführung regelmäßiger, kurzer virtueller Follow-up Sessions spielte eine wesentliche Rolle bei der Sicherstellung der erfolgreichen Umsetzung der Strategie. Dieses langjährige und beständige Vorgehen erwies sich als besonders effektiv für die kontinuierliche Anpassung und Fortführung unserer strategischen Unternehmensentwicklung. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Frank Arnold schätze ich sehr, er scheut sich nicht, auch schwierige Themen direkt anzusprechen.
Ich habe Frank als engagierten Verwaltungsrat in einer internationalen Handelsgruppe kennen und schätzen gelernt. Er denkt sehr klar und in Optionen, bezieht alle mit ein und handelt pragmatisch und resultatorientiert. Einer der wenigen Berater, die auch Führungsrollen aktiv suchen und wahrnehmen. Wir sind glücklich, Frank als Strategen und Umsetzer bei uns zu haben.
Frank hat uns zu den Themen Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung und Kultur unterstützt und begleitet. Dabei hat er das gesamte Management-Team positiv „mitgenommen“, auch die pain points klar adressiert und mit uns die gemeinsamen Nenner zur Umsetzung gefunden. Die Umsetzung begleitete Frank in messbaren, gut „portionierten“ Schritten. Sein empathischer und resultatorientierter Ansatz mit klarem Fokus unterstützte uns dabei entscheidend.
Managing Director (2010 - 2023) Porsche
Founder seemotion (seit 2023)
Mit dem Führungsteam unseres Mobilitätsbereichs haben wir mithilfe der FLYWHEEL CONCEPT Methode unsere strategischen Initiativen fokussiert und priorisiert. Der Prozess ist gut strukturiert und macht effizienten Gebrauch von digitalen Tools, die die Arbeit der Gruppe wirksam und effizient unterstützen. Die klare Strukturierung und die interaktive Nutzung der Technologie haben wesentlich zur Effektivität unserer Strategiearbeit beigetragen. Ich kann die Zusammenarbeit mit FLYWHEEL aufgrund der positiven Erfahrungen sehr empfehlen.
Ein essentieller Teil unserer Methode
ist unsere FLYWHEEL® CONCEPT App
Wir sind stolz und freuen uns mitteilen zu dürfen, dass FLYWHEEL CONCEPT als Finalist des
renommierten „SAP Quality Awards for Customer Success“ 2021 ausgezeichnet wurde.
Dieser Erfolg unterstreicht unser Engagement für Qualität und Kundenorientierung und bestätigt,
dass unsere Methode einen positiven Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat.
Es ist ein erneuter Beweis dafür, dass unser Konzept nicht nur Theorie ist, sondern wirklichen,
messbaren Erfolg in der Praxis bringt. Wir laden Sie ein, diesen Weg mit uns zu gehen und die Vorteile von
FLYWHEEL CONCEPT in Ihrem Unternehmen zu nutzen.
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Nutzen und Anwendungsfelder
Wir gehen neue Wege, komplexe
Probleme gemeinsam zu lösen
Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten. Kontaktieren Sie uns für mehr Informationen zur FLYWHEEL CONCEPT Methode. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.
